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教育目的別検索:マネジメントスキル強化

  • コミュニケーションスタイル分析

    コミュニケーションスタイル分析(What’s My Communication Style?)

    受講者自身のコミュニケーションスタイルの傾向を短時間で把握できます。24の質問を用いて、受講者は4つのコミュニケーションスタイルから自分に最も当てはまるスタイルが何なのかを学び、コミュニケーションの特徴や強み・弱みを認識し、コミュニケーションスキルをより向上させるために自分のスタイルをどう扱えば良いのかを学びます。受講者が現状理解するための新入社員研修や若手育成に適しています詳細はこちら
  • マネジメントスキル分析

    マネジメントスキル分析

    「マネジメントスキル分析」はマネジメント開発研修のためのマネジメントスキルに関するアセスメントです。管理職やリーダーのマネジメント能力を測り、向上させます。少なくとも適切なトレーニング無しでは、最も優秀な従業員がいつも最も優秀な管理職になるとは限りません。新任管理職やリーダーは、ほとんどの場合、初めはお客様と上司、それから部下となった元同僚たちの無理な要望に板挟みになります。詳細はこちら
  • 管理職研修Ⅰ(役割・責任・心構え)

    管理職研修Ⅰ(役割・責任・心構え)

    管理職として必要なものの考え方および管理職の役割を、簡潔にポイントを絞って学習できる。当社オリジナル教材および設問形式のセルフアセスメント教材(マネジメントスキル分析)を用いで体系的な学習が可能。詳細はこちら
  • 管理職研修Ⅱ(問題解決スキル)

    管理職研修Ⅱ(問題解決スキル)

    ケースを通して管理職に求められる実践的なスキルを学ぶ。仕事を進めるにあたり、周囲を上手く活用し、組織としての成果を最大化できる人材を育成すること。詳細はこちら
  • 管理職サーベイ(360度サーベイ)

    管理職サーベイ(360度サーベイ)

    本人及び上司や部下が管理職としての自分をどう評価し、どの程度意識の違いがあるかを把握します。管理職として成長するためのきっかけをつかみ、組織運営において重要な要素を認識させます。詳細はこちら
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  • 面接時には見えないコミュニケーションスタイルと、知的ポテンシャルが見える。
  • 短時間のワークを通じて、チームビルディングの大切さを身につけさせられ、大変良いと思う。
  • 論理を実践で試すことができる参加型であることがとても良かった。。

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