グローバル人材育成・英語版教材～英語でも実施できる！チームビルディングツール～

文化背景や部署が異なるメンバーによるプロジェクトを始めるにあたり、チームビルディングのために英語版「ジャングルからの脱出」を利用した事例です。

企業：製薬企業

対象：新プロジェクトのメンバー

背景

新しいプロジェクトを始めることになった。所属部署が全く異なり、日本人、米国人、ドイツ人の混合となるチームのキックオフミーティングを東京で開くが、その後は日本国内の各拠点で通常業務を進めながらプロジェクトも進めることになる。従って、キックオフミーティングで確実にチームビルディングを行うことが重要と考え、"Jungle Escape"（「ジャングルからの脱出」の英語版）を用いた。

自プロジェクトの成果を短期間で出すために、初めからエナジェティックなチームとしてプロジェクトを進める素地をつくること

「ゲームはとても盛り上がり、確実にチームビルディングを行えました。互いに話しやすい状態でキックオフができたと思います。
実際のプロジェクトの話になっても、日本人メンバーもしっかり意見し、活発なミーティングが持てました。そのため、予定時間よりも延長して終わりました。
また、リーダーとしても各メンバーの素顔や性格の傾向が見られ、非常に有意義だったと思います。」